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沉舟侧畔千帆过
，病树前头万木春。2024年2月25日-27日
，双枪于千岛湖畔召开了“冬去春来
，择人任势——2023年总结会暨2024年打算会”。这是疫情过后双枪进行的第二场年会
，在这期间
，双枪人沉振旗鼓
，在愈发强烈的市场竞争中寻找取利点
，也收成颇丰。这一年
，我们迎来了全新的同伴——惊石农业
，在餐饮渠路上不休索求
；这一年
，我们全面彻底执行了事业部造
，精打细算每个指标
；这一年
，双枪连锁一号工厂正式落成
，在优质竹材项目上大力进军。2024年
，双枪人已然做好了充足的筹备
，顺势而为、借势而起、乘势而动、造势而上！

年会不仅有郑总的大型专题培训《稻盛和夫的经营哲学》
，也有各个事业部经理的部门年度总结打算
，同时也有激昂人心的年度战术颁布会
，以及各个部门的精英上台进行新年绩效指标签约的杰出瞬间。

在整场年会中
，
，有一幼我的名字贯通三天的年会——那就是稻盛和夫。这位驰名实业家的人生经历之丰硕
，思想理想之深度
，在郑总极具凝练的话语中得到了充分展示。为了让各人可能更深刻地理解稻盛哲学
，与之产生共识。培训伊始
，郑总不先导入系统
，而是以一个个故事的方式娓娓路来稻盛和夫的生平事迹。

而部门总经理的讲话
，无疑是给公司整个员工下了一剂强心剂
，24年有步骤、有战术
，更是引发了整个成员的斗志
，而晚上的欢聚晚宴更是将年会的氛围推向了热潮。在举杯欢庆之间
，郑总同样感伤万千
，与所有人共同朗擞锥将进酒》
，一声更比一声高
，在这“与尔同销万古愁”的浪漫情怀中
，各人如痴如醉
，志气高昂
；《江城子·密州出猎》一出
，更是引发了各人的血性
，纷纷批改自己新年度的绩效查核指标和挑战指标
，将勇攀顶峰的心灵贯彻到底。

一席歌舞散
，斗魂仍不绝。2月27日
，迎来了各部门新年度战术签约的时刻。本次签约蕴含两个部门
，一是部门经理和其团队掌管人的签约
，这带着团队掌管人对部门经理的允诺
；二是部门经理和郑总的签约
，这是部门经理对郑总
，对双枪公司的允诺。每位签约者都占有3-5min不等的讲话功夫
，将自己的豪情壮志悉数于台上展示
，最后融于酒、化于肚。

郑总感动于各人奋勇争先的劲头
，也为了给各人更充分的展示机遇
，缩短自己的讲话功夫
，将正本定于27日上午的战术颁布会调整到下午
，为整场年会画下美满的句号。郑总说：“2023年我们收成了三件大事：资溪一号连锁工厂开业
，优质竹材项目日趋成熟
；并购眉山惊石、桃江惊石
，竹笋新赛路初见功效
；全面彻底奉行事业部
，效益效能双丰登指日可待。而通过我不休地当真打磨
，所出现出来的稻盛和夫哲学的一整套系统
，定然能援手我们在新年度实现利润增长！”