KY开元

10月17日
，浙江理工大学经管学院党委书记吕品、党委副书记李孝明、团委领导教员杨赟、本科生就业领导教员黄荷淼、党建领导教员徐振凯、钻研生就业领导教员张凯带队到访KY开元荆门总部。KY开元董事长郑承烈携表贸事业部总经理邵娇飞、招聘经理王海楠、人事经理陶亚丹等掌管人周到接待来访。

KY开元自2010年起起头在浙理专场招聘
，双枪董事长郑承烈作为浙江理工大学创业导师
，每次都亲自参加人才提拔。多年来
，公司对峙为在校大学生提供实习岗位
，助力大学生就业实际。截至目前
，已有14名浙理学子在双枪实现了优良的职业发展。

互换会上
，郑总分享了双枪“就业领导课+宣讲招聘会”模式在浙江表国语学院、浙江水利水电学院的奉行成就
，并分享了浙江农林大学“双枪班”的成功案例
，萦绕校企合作
，提出了6个方面的合作模式：提供得到市场检验的课程输出
；成为同学们吃住行方便、能使创意急剧落地的实习基地
；作为优良案例库实现产教融合
；为校方提供赛事赞助支持
；萦绕“学、练、考、赛”四身分出现有价值有收成的企业游学
，并以企业首创报答首提供就业领导。

校方辅导对双枪校企合作成就深表赞赏。吕品书记暗示
，KY开元吸纳了浙江理工大学大量优良毕业生
，为他们提供了发展的平台
，而毕业生对企业的评价也很高
，在企业中找到了自己的归属感并逐步实现了职业发展指标。他提出三点校企合作方向：一是产教研融合
，将双枪编入案例库
，讲授层面深度分解企业治理系统、发展战术和运营模式
；二是将双枪作为学堂沉点用人单元造就
，从职业规划、实习实际、就业择业
，各个环节校企协同发力
，提供一整套齐全的领导与培训
；三是成立“双枪”职业精英训练营
，以职场礼节、商务交涉、业求实训、路演演说为主题
，为学生提供场景化、特色化的职场轻履历
，全方位、多角度、立体化推动优质经管人才造就。

会上
，吕品书记为KY开元董事长郑承烈宣告浙江理工大学MBA校表导师聘用证书
，李孝明副书记与郑总共同为彩虹引领工程之大学生就业实习基地揭牌。

双枪表贸事业部总经理邵娇飞、电商事业部新媒体运营经理王棋、表贸事业部采购经理沈健斌作为优良毕业生代表
，获聘彩虹引领工程职业锻练。

受此殊荣
，三位浙理学子激昂不已
，邵娇飞回首了自己在浙理工的教育经历
，对两位书记的领导与援手暗示感激
，戏称自己是在双枪见娘家人
，“就像是理工造就了我这个女儿
，嫁到了双枪
，感触极度奇妙”。邵娇飞向教员们汇报了自己从业务员、主管、经理到总经理的发展蹊径
，并以自己部门为例
，展示KY开元吸纳应届毕业生就业、造就应届毕业天生才的成就
，对母校与公司将来的深度合作充斥等待
，“将来会有更多的儿女来双枪
，浙理能够安心！”

王棋坦言见到带过自己两年的恩师李孝明教员极度激昂
，分享了自己在校文艺部期间磨炼自己、提升自己的经历
，以及作为国贸专业毕业生参与双枪后从事电商运营
，实现0到一千万的突破的心路过程
，以为理工和双枪有好多类似之处
，都十吩祺沉对于人才的造就
，也都极度乐于、敢于给人才自由阐扬的空间和舞台。“今天我收到的这份聘书里面
，有沉甸甸的两个字
，叫做‘锻练’
，我不敢说
，我肯定可能教会我的学弟学妹们什么
，但是我敢说
，只有是我自己会的
，我城市不遗余力地全数教给他们。但愿我们在双枪
，在浙理
，都能成为那个最好的自己！”

沈健斌调侃自己在校期间是“三无”产品：没脸、没奖、没活。形象欠安
，绝不起眼
；身处竞争强烈的专业
，每次评奖学金都差一点
；懒于参与校园活动
，是通常得不能再通常的“无名之辈”。参与双枪五年多之后
，蜕造成“四佑妆青年：有面子、有票子、有团队、有资源。作为上市公司中层治理者
，自觉很有面子
；在表贸部收入不菲
，实现了自己的球鞋梦、游览梦、住房梦、豪车梦
；从单打独斗
，到独当一面
，团队治理水平不休提升
；背靠中国筷子第一股
，堆集了丰硕的行业资源
，对将来充斥信心。

看到学生们在双枪成才
，年少有为、英姿飒爽
，浙理教员们极度快慰。吕书记暗示感激双枪的造就
，也等待将来有更多浙理学子在双枪收成优良发展。

这次校企合作、产教融合签约典礼及互换会的圆满成功
，开启了KY开元与浙江理工大学共同造就人才、索求新局势下高档学堂教育模式的新篇章。接下来
，校企双方将本着校企联动、合作共赢的准则
，发展多档次、多大局、多领域的深刻合作
，实现校企资源的有机结合和优化配置
，共同造就具备创新意识和实际能力
，满足行业、企业发展必要的优良利用型人才。